这两年，圈里总是很焦虑。值得焦虑的事情太多了，对传统公司更甚。缺乏自有的技术工具和平台，新兴的创意热店层出不穷，咨询公司纷纷伸手“抢饭碗”，还有数字营销、社会化营销等一众层出不穷的新概念，甚至像宝洁这样的“巨无霸”客户，已经自立门户开广告公司……行业中人想必都对年初抖音那一场“闪电战”记忆犹新，不过一个春节假期的时间，“双微”就加上了“一抖”，剧增的用户数意味着庞大的品牌涌入，大潮来临，代理商们必须以最快的速度跟上脚步。在这个风起云涌的行业里，变化一直在发生，可从未变得如此之快。
数字化和大国化的到来推动了广告营销、服务体系、网络和内容的重新融合。首先是在广告业务的营销上，大数据营销时代的崛起，消费者变得理性化和碎片化，传统广告公司的营销理念也必须随之改变，企业更加融入到消费者当中，与消费者共同建立更宏观的大数据营销时代，第二是服务体系的融合，新媒体环境改变了受众需求和巨大的广告市场，传统广告公司要构建起完善的服务体系以满足市场和受众需求，第三是网络和内容的融合，从媒体渠道看，广告在移动终端的投放已经日趋成熟，网络和终端的融合，渐渐成为新媒体环境下的网络融合战略，原本以线性方式进行内容运作的传统媒体已无法适应新媒体环境下的操作，因而传统广告公司需要达成将网络和内容重新融合，构建新的关系。
传统的媒介大致可以分为电视、报刊、广播和户外几种类型，新媒体时代，媒介类型呈现多样化，广告公司的媒介渠道铺设需要随之改变，首先是加载新型的媒介方式，建设线上广告通道，广告公司的业务已经实现线上与线下的扩展，在媒体选择方面，寻求以数字技术为支撑的媒介渠道，由传统向数字化转型，将广告进军到网络广告，社会化媒体行列，实现人与所有人的传播。
以前，客户们都手握重金，只要砸钱打广告就能卖货，广阔的市场等着他们去占领。凭借促销和地推这两瓶“万金油”，品牌得以打通渠道、广开销路。
但现在，事情没那么简单了。客户面临的大环境发生变化，媒体也出现了各种新形式，这就导致客户把需求用介质传播出去的方法也发生了很大变化。今天，品牌更看重的是口碑的转化，换言之，品效合一。行业中新崛起的公司完全着眼于当下，寻找最匹配客户需求、最快速的途径，传统公司同样在自己成熟体系的基础上寻找新的增长点。“跨界或者无界的融合才是未来真正的趋势。你必须要去了解客户的市场状态、资本情况以及未来发展的趋势，而不是像以前那样简单地接一个case。”同时，李琳娜又强调了细分的重要性，“市场永远处在动态发展中，而客户提出的要求也是阶段性的。为了提升价值，代理商们必须要在能力和专业上做纵深的细分，让自己变得更丰富、更具含金量。”
一个时代有一个时代的思维模式，正如新媒体时代，互联网是主角，传统广告公司正在接受新媒体带来的巨大挑战，其未来正需要借助互联网思维，用实践来寻求广告公司转型发展的春天。